有生以來次親臨現(xiàn)場參加這種訓練營，帶來了很多新鮮感之外，更多的是自己真的收獲了很多，下面就和大家分享我這兩天參加培訓后的收獲。
天剛開場之前，我們公司的員工分成了五隊，非常安靜的走進教室后，靜靜的坐下，閉上眼睛，傾聽田老師用他那動聽聲音給我們減壓，完全放松，全身心地投入到學習中去。個小活動我感觸挺深的，發(fā)給一張列有十幾個問題的問卷，在三分鐘之內完成，像這樣的問卷，如果你按照以前的做事習慣做這張卷子的話，保證很緊張的，我就是這樣做的，我照舊的一道題一道題的做，問題很怪，但依舊很慣性的做。三分鐘好不容易做完了，可我大錯特錯了，因為道題就是讓我們把題目讀完再做，而一道題是只做前兩道題，當時做完我真是哭笑不得，感覺自己很傻，很笨，其實我在做這張卷子時，看到道題是想看完再做的，但看到我旁邊的人陸陸續(xù)續(xù)的照著卷子做的時候，我就耐不住了，怕落后，我就來不及看完了，就得看一道做一道，所以導致做成那種事情。從這樣一個小活動我體會到：做事時一定要保持好自己的想法，感覺對了就更要堅持，不要墻頭草，隨風倒，這是做好一件事非常重要的一點。接下來我們開始給一個團隊選配領導，其實一個團隊就相當于一個小公司，所以我們團隊里有總經理、財務部長、策劃部長、人力資源部長等職位，這樣一個公司就成立了，我們五個公司就開始了激烈的競爭。在接下來的時間里我們分別進行了找搭檔、吞火把、風雨同舟等游戲，每一個游戲都非常的有意思，在感受了游戲的同時，自己更多的是體會到了生活中、工作中的一些道理：吞火把教人嚴格按照正確的要求做事，風險就會降到小，重要的一點也會鍛煉人的膽量；風雨同舟是一個團隊站在一個很小的木箱上，堅持時間長的團隊為勝，這是考驗這個團隊的凝聚力，對鍛煉和培養(yǎng)團隊精神很有幫助，并且當眾人員的如何配備也會體現(xiàn)一位領導的領導力。
第二天我們開的課程有：感恩、風采、聚散離合、點亮心靈之燈等。每一樣課程，每一個游戲都那么的富有感染力，導致幾乎所有人都流出了眼淚。感恩，一個長久不衰，并且每次提出都會讓所有人有感觸的話題，甚至留下淚水，今天的感恩課程就是讓我們回到兒時，回憶我們的父母是如何把我們養(yǎng)大成人的，他們是多么的辛苦，卻沒有一段怨言，難道我們不該感恩我們的父母嗎？相信世上所有兒女都會希望以后孝順兒女，但我覺得孝順不在以后，隨時都可以做，前提是只要你想，就看你是否真的擁有感恩之心，所以我感覺到一句話很重要:感恩無處不在，感恩要趁早。在感謝我們父母的同時，我們還要記得感恩我們的朋友、同事、老板等所有幫助過我們的人�！帮L采”這個環(huán)節(jié)我敢說是煽情、感人的，游戲是這樣的，公司所有人分成兩隊，比賽的是兩隊報數(shù)，報的快的隊就贏，而慢的隊，或者中間有違紀的都算失敗，而失敗的后果是非常殘酷的，就是分出兩隊后選出來的每對一男一女兩個領導人得為自己隊的失敗付出慘痛的代價，男的做俯臥撐，女的做仰臥起坐，失敗一輪成倍增加，不巧的是不知道什么原因我們隊老是出現(xiàn)失誤，而每次失誤都給兩位帶來了體力上的代價，看到他們所做的動作成倍的增加，而他們的體力一點點的下降，做一個動作是那么艱難，我哭了，我恨我們隊不認真，恨自己不能代替我們的領導承擔那種無法表達的痛苦，因為員工工作中所帶來的失誤，這些失誤所帶來的后果只能有來承擔......終我們還是和另一隊只差了零點零幾秒的時間，我們還是失敗了，我們失敗的是那么徹底、那么痛苦，而代價是那么慘痛。從這個游戲中我感覺到在工作中，一個人可能不能短時間的改變大部分人的狀態(tài)，把他們的狀態(tài)調整到，而我們能做的是嚴格要求自己，用自己的實際行動來感染周圍的人，另外重要的一點是：我一直對老板都是心存敬畏，而做過這個游戲后，我感覺到老板真的不容易，我們要把公司當成自己的家，把所有人當成自己的家人。這樣你就會全身心的投入到工作中，并且會積極主動的去承擔責任，試想一下這樣的一個團隊想輸都難吧。我們全體點燃了蠟燭，象征著我們的心靈之燈已經點亮，我們全體合影了之后意味著兩天深刻的培訓就這樣結束了。
兩天的培訓很短暫，但從中領悟到道理卻能受益終生，不用多說什么了，用以后的行動來驗證這些道理吧。
李文彬
2010-6-7